Pomagamo vam pripraviti jasen, izvedljiv in prilagojen poslovni načrt, ki bo postal temelj vaše rasti. Ne glede na to, ali potrebujete načrt za investitorje, banko ali lastno strategijo, vas vodimo od ideje do konkretnih korakov.
Poslovni načrt je dokument, ki opisuje, kako se bo podjetje razvijalo in raslo v obdobju naslednjih treh do petih let.
Poslovni načrt je uporaben tako za posameznike, ki šele razmišljajo o začetku podjetniške poti, kot za podjetja, ki že delujejo na trgu.
Vključuje osnovne informacije o podjetju, pregled trga, prodajno in marketinško strategijo, finančne napovedi ter organizacijski načrt.
»Uporablja se za preverjanje poslovne ideje, oceno donosnosti naložbe, pridobivanje vlagateljev ali kredita, pa tudi pri prijavah na evropska sredstva.
Ponujamo izdelavo standardiziranega poslovnega načrta na predlogi Slovenskega podjetniškega sklada, ki predstavlja osnovo za prijavo na razpise Slovenskega podjetniškega sklada, široko sprejet pa je tudi med slovenskimi bankami. Izdelan je kakovostno in po dostopnih cenah.
Uvodni sestanek Intervju Izdelava poslovnega načrta
Vsebinski in finančni del na predlogi Slovenskega podjetniškega sklada.
Do trideset dni Nad trideset dni
Naša ekipa že vrsto let pomaga podjetjem pri načrtovanju, rasti in izobraževanju. Z izkušnjami iz različnih panog razumemo izzive, s katerimi se srečujejo podjetniki, in ponujamo rešitve, ki prinašajo rezultate. Naše številke govorijo same zase zaupanje gradimo z znanjem, predanostjo in doseženimi uspehi.
Dobro pripravljen poslovni načrt ima ključno vlogo v različnih fazah poslovanja. Pri bankah povečuje vašo verodostojnost in možnosti za odobritev posojila, saj jasno predstavi, kako boste sredstva uporabili in kako boste zagotavljali vračilo. Pri razpisih, zlasti državnih in evropskih, poslovni načrt predstavlja temelj za uspešno prijavo, ker prikazuje trajnost, inovativnost in vpliv projekta.
Za vlagatelje je poslovni načrt dokaz, da ima vaš projekt rastni potencial in jasno opredeljeno vizijo razvoja, kar povečuje možnosti za pridobitev kapitala. Znotraj podjetja pa služi kot orodje za vodenje in spremljanje napredka, saj pomaga usmerjati razvoj, postavljati cilje ter sproti preverjati, ali podjetje sledi zastavljeni strategiji.
Pri pripravi poslovnega načrta poskrbimo, da je vsak del premišljeno zasnovan in povezan v jasno celoto. Naš cilj je, da vaš načrt ne ostane le dokument, temveč postane praktično orodje za rast podjetja. V procesu združimo analizo trga, finančno načrtovanje in strateško razmišljanje, da skupaj ustvarimo načrt, ki vas usmeri k doseganju zastavljenih ciljev in poveča vaše možnosti za uspeh.
Ocenimo trg in poiščemo priložnosti.
Pripravimo realne finančne načrte in napovedi.
Določimo procese, vloge in organizacijo dela.
Pomagamo vam določiti cilje in korake za njihovo doseganje.
Z ekipo sem imel odlično izkušnjo. Pomagali so mi pripraviti celoten poslovni načrt, ki je bil jasen, pregleden in prilagojen mojemu podjetju. Vse so razložili na razumljiv način in me usmerili pri finančnih projekcijah ter tržni analizi. Njihov pristop je profesionalen, a hkrati prijazen, kar mi je dalo občutek zaupanja. Z njihovo pomočjo sem uspešno pridobil financiranje in postavil trdne temelje za rast svojega podjetja. Toplo priporočam vsakemu, ki želi kakovosten poslovni načrt.
Read the latest property how-to guides, and information and tips for buying, selling, investing and renting.
Poslovni načrt je dokument, ki opisuje cilje podjetja, načine za njihovo dosego in predvidene finančne rezultate. Uporablja se kot vodilo za rast podjetja in kot podpora pri iskanju investitorjev ali posojil. Pokaže, kako bo podjetje delovalo in ustvarjalo dobiček.
Dolžina poslovnega načrta ni strogo določena. Kratek povzetek lahko obsega 5–10 strani, podrobnejša verzija pa tudi do 30 strani. Pomembno je, da so vsi deli jasni, jedrnati in podprti z dejstvi.
Najbolje je, da ga pripraviš pred začetkom poslovanja. Pomaga ti razjasniti idejo, razumeti trg in predvideti stroške. Že delujoča podjetja ga posodobijo ob širitvi, vstopu na nove trge ali večjih spremembah v poslovanju.
Najpogostejše napake so preveč optimistične napovedi, slabo raziskana konkurenca, nejasna ciljana skupina in pomanjkanje konkretnih ciljev. Poslovni načrt mora temeljiti na preverjenih podatkih in realnih ocenah.
Poslovni načrt deluje kot zemljevid podjetja. Pomaga spremljati cilje, usklajevati odločitve in pravočasno prepoznati težave. Z njim podjetnik vidi, ali strategija deluje, in lažje prilagaja smer poslovanja.
Dovolite da se vaše podjetje dvigne na višji nivo! Samo še en korak vas loči do popolnega poslovnega načrta za vaše podjetje
V primeru dodatnih vprašanj se lahko na nas obrnete tudi na spodaj navedene kontaktne podatke:
info@poslovni-načrti.si
040 645 205
Zrnje-Zavod za promocijo zdravega in varnega življenja
© 2025 izdelava spletnih strani Agencija STEJT
